| 1月22日，24券创始人杜一楠所写的一封自省书在网络上大为流传，在业内引发强烈的反响。在自省书中，杜一楠仔细反思了自己创业的“六大失误”，并在每一条后面都加上了一句“我对此负有不可推卸的责任”。 去年10月20日，在杜一楠的主导下，24券官网挂出停运公告，全体员工以“长期休假”方式向投资方施压。12月中旬，24券与投资方谈判补偿金事宜。1月18日，补偿金刚刚到位。团购网24券目前已彻底关闭，且未来不会恢复业务。 此前，因资金断裂倒闭的团购网站还有团宝网（去年2月），二者的崩盘都出现在春节前后。团800创始人胡琛曾表示，根据过去两年的监控，每年春节过后一个月，都有数量不少的小型团购网站消失。 据团800数据显示，截至去年11月底，国内团购网站数量为2857家，相对于最高峰的5058家减少约43.5%，其中大部分原因是团购网站造血不足，资本停止注血。 对海归创业者要宽容一些 深圳触电电子商务创始人龚文祥：花了5000万美元、4500人团队，这样的创业反思不够深刻与彻底，而且供应商货款及员工工资解散的问题也没有处理好。不过，我们对创业者要宽容一些，行业变化太快，并且主角是海归。 24券投资者非常不专业 上海车速递汽车租赁有限公司副总经理：团购是一个对线下管理和线上体验都要求极高的行业，要投必须投经验丰富接地气的创业者。24券的投资者非常不专业，居然投资一个商学院毕业的小孩，一个PE投资经理，这不失败才奇怪了。 重金买下3000字自省书 @半岛都市报热线记者匹诺曹凯杰：曾经席卷全网的团购巨头24券宣布停业，5000多万美元的投资，最终化为24券CEO杜一楠3000多字的自省书。 每年春节是团购“生死节” 江东全世爱文化传播公司品牌部经理欧小雨：团购企业年关难过资金链断裂是必然趋势，做不到有效的品牌策略整合，由于其便民的特殊性，活到最后的只会有两家左右，对于团购网站来说，每年春节是一个节点，甚至成了团购网站的“生死节”。 团购是无意义的商业模式 @苏州大学教授董洁林：企业没成，反思很好，但我觉得他对事情没想透，原因在于“团购”是完全没意义的商务模式。谈什么策略、速度、解决问题能力，这些技术细节纯粹多余。在一个错误的方向跑得再快，能到彼岸吗？ 自省书让创投市场更迷茫 优亿互动COO 尔东无欲：速度是一个方面的原因，长期发展与短期目标没有平衡好，团购业务的现金流风险控制严重不足是核心原因。创始人创业经验和心态不成熟是表面原因。自省书会让创投市场更迷茫，投资者和创业者在这个冬天更不愿意握手。 24券我遇见一次便足矣 黄石日报传媒集团《今日大冶》新闻记者勺勺郭：作为24券曾经的一员，它教会了我很多东西。离职后，我没有加入其他同类性质企业。因为，有些人事只遇见一次便足够。叹息过，重新出发，杜总加油。 |
